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こんなお悩みございませんか
Case.01A部長からの相談
最近採用したBさんは面接のときのコミニュケーションは問題ないと感じたのですが、
「おはよう」と声をかけても目も合わせないし返事もしない。
その空気を感じて他のスタッフからも浮き始めてしまっているようです。
上司として何かできることはないでしょうか？
A部長に怒られた時のことを思い出すと怖くて声が出なくなってしまうんです。。。（恐怖）
実は最近ずっと祖母が危篤状態で心ここにあらずでした。申し訳ありません。（反省）
先に無視を始めたのは皆さんの方です！！これは完全に職場いじめです！！（怒り）
仕事中イヤホンしてました～てゆーか挨拶ぐらいどうでもよくないですか？？（笑い）
挨拶をしないのは問題ですが、何か挨拶をしない（できない）事情があるのかも？
YG株式会社は第三者の立場からチーム全員の相談に乗り、Bさんを含めた従業員の皆さまがより前向きに、より気持ちよく、業務に打ち込めるような環境作りと業務効率アップのための接し方を提案します。
Case.02Cエリアマネージャーからの相談
新店オープンにあたって、店長はD君に決まっているのですが、店長補佐を誰にするかで悩んでいます。
勤続年数で言えばEさんなんですが、D君は「Fさんを選んでほしい」と。
二人のスキルや勤務態度などに違いはないのですが、強いて言えばFさんの方がD君と仲がいいのかな？
公私混同のような気もしますし、ただ私としてはお店の売り上げが伸びてくれる人選をしたいのです。
どんなに機械化や自動化が進みお店の運営マニュアルを効率化させてもそこで働く【人間関係】は、従業員のモチベーションに大いに影響を与えます。当社は今回のケースで言うと名前の挙がったD君、Eさん、Fさんだけではなく、すでに採用されている現地アルバイトスタッフさんたちも合わせたグループをプロファイリングし適切なアドバイスを致します。
もちろんプロファイリングなので占いでもなければ予言でもありません。
「D君はライバルがいた方が仕事に集中できる傾向にある」「味方で周りをかためていないと強いストレスを感じる傾向にある」といった傾向を統計に基づいて分析し、結果をお伝えいたします。
よりよい人材の活用法を会得し、業務効率の向上を目指す方にこそお勧めのサービスです。
人手不足がますます深刻化する日本において限られた人材を人財へと高めることはあらゆる職場で求められていることです。 YG株式会社は培ってきた知識と経験をもとに「1人でも多くの方の悩みを1％でも軽く」の信念のもとに分析、回答、定点観測を行います。 *定点観測・・・1回目の面談・分析結果をもとに一定期間過ごされたのち、起きた変化や効果について改めてヒアリングをし、改善に向けた分析を行います。
料金のご案内
| 従業員1名様につき | |||
|---|---|---|---|
| 初回 | 1時間 50,000円 | 定点観測1回につき | 30,000円×ご依頼人数契約期間は原則6か月とさせて頂きます |
定点観測の所要時間はご依頼者様のご都合に合わせて変動します。